Outplacement

En España, además, existe un componente estructural relevante: en despidos colectivos de más de 50 empleados, la recolocación externa es obligatoria. Esto convierte el outplacement en una necesidad real para muchas empresas, especialmente en entornos como Madrid, donde la actividad empresarial y los cambios organizativos son constantes.

Outplacement en España

En TalentGAP entendemos este concepto desde una perspectiva diferente. No trabajamos el outplacement como un proceso de acompañamiento, sino como un servicio orientado a recolocación real.

Un enfoque diferente en outplacement

El modelo tradicional de outplacement está bastante estandarizado: diagnóstico del perfil, definición de un plan de carrera, preparación del candidato (CV, entrevistas, networking) y acompañamiento durante varios meses.

El problema es que muchas consultoras se quedan en esas fases y no ejecutan lo más importante: la activación en el mercado.

Desde TalentGAP cambiamos el enfoque. Nuestro servicio se basa en tres pilares: entender el perfil en profundidad, preparar al profesional con criterio y, sobre todo, conectarlo con oportunidades reales. Aparte de asesorar, activamos procesos de selección y facilitamos acceso directo a nuestra red de empresas

Según el Informe de Outplacement de LHH (Grupo Adecco), los profesionales que participan en programas de recolocación encuentran empleo en una media de 5,4 meses, frente a más de 12 meses de media del desempleo general en España.

El sector del outplacement en España sigue presentando carencias.Servicios estandarizados, poco uso de datos y baja conexión con oportunidades reales. En TalentGAP trabajamos de forma distinta:

Qué nos diferencia de un outplacement tradicional

"No enfocamos el servicio en coaching, sino en empleo real."

"No medimos actividad, medimos resultados: tiempo y porcentaje de recolocación.

"No operamos de forma aislada, utilizamos nuestra red de empresas para activar oportunidades."

"No operamos de forma aislada, utilizamos nuestra red de empresas para activar oportunidades."

Uno de los grandes problemas del sector es la falta de alineación entre proveedor y empresa. Por eso, en TalentGAP apostamos por un modelo que comparte riesgo y compromiso. Trabajamos con un fee fijo por activación del servicio y un success fee vinculado a la recolocación.

Además, combinamos un modelo híbrido (consultoría + tecnología) que permite escalar el servicio sin perder personalización, uno de los grandes retos del sector.

Un modelo alineado con resultados

Nuestro servicio está pensado para empresas que entienden que gestionar bien una salida es tan importante como contratar bien. Especialmente en situaciones donde:

• El impacto en negocio es alto.

• Existe riesgo reputacional o legal.

• Se quiere mantener un buen clima interno.

• Se busca una solución real para el profesional afectado.

Para empresas que necesitan hacerlo bien

Outplacement con impacto real

El outplacement falla cuando se queda en el discurso y no llega al mercado. Ahí es donde realmente se pierde valor… y donde está la oportunidad de hacerlo mejor.

En TalentGAP partimos de algo que otras consultoras no tienen: estamos dentro del mercado, no al margen. Venimos del recruiting y trabajamos con empresas que están contratando hoy, no en teoría. No acompañamos transiciones, las convertimos en resultados.

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